所以,就这个层面来看,悬浮门企业仍然有很长的路要走。而此时,要是悬浮门企业能够订定一套切合自身定位却又高于行业标准的准则,包括悬浮门企业根据市场定位做出的价格体系、产品品质、干事质量等一系列标准在内,或许将收成意想不到的成果。
低价定位往往弊大年夜大于利
近年来,随着我国居平易近斲丧水平的提高和城镇化要领的加快,为悬浮门行业提供了极大年夜大的生长空间,然而悬浮门行业在中国生长多年却照旧处于无序生长阶段。繁荣背后是落寞,在斲丧者心中,并没有几个悬浮门企业形成了他们的品牌形象,甚至于斲丧者无法说出几个大年夜大的悬浮门品牌。这就阐清楚清楚明了悬浮门行业还没有在斲丧者心中形成坚固的品牌认知。
高端策略巩固市园地位
此外,之所以厂家需要订定高于行标的标准,主要照旧因为悬浮门市场存在同质化严重的现象,低价位的粗糙产品充斥着终端市场。要想规范行业生长,为厂家谋求更良性的竞争空间,从外部环境上需要厂家这样做:一方面,类似于行业的标杆,悬浮门厂家有责任以身作则;另一方面,谋求长远生长的厂家亦需要用高标准严格要求自己。
而高端并不仅仅是一种市场策略,而是一种基于研发投入、品质提升、推广投入以及对经销商扶持等综合成分决定的定位。要是订定低价策略冲击市场,那么从责任上,对产品和经销商的支持上会有局限,成为纯正兜售产品而忽视售后干事以及品牌影响力的单纯商家,这样一种定位可能产生的结果是揠苗助长。因此,悬浮门企业在此方面还需要仔细考虑,寻思熟虑之后再做决定。
编辑:中国门业网
低价的市场定位对于悬浮门厂家来说,并非可持续性的生长模式。低价产品存在对比突出的问题是售后干事无法担保,对代理商来讲,这也是一件麻烦事。尤其是在悬浮门产品主要发卖区域城市市场,出现问题后为斲丧者上门干事所付出的交通和时间及人人为源不行忽视。所以,一年之内要是上门干事多次,不仅使斲丧者损掉落品牌信心,也会给代理商造成入不够出的烦恼,也不切合厂家长远生长的计策。
