第一圈、“山寨球品牌”横行
品牌,对于每个企业来讲都非常首要
2008环球金融危机舒展,导致环球经济衰退,中国也受到此次危机的波及,中国的房地家当同样受殃及而作为房地产下游的门窗行业,同样也受到前所未有的严厉挑战2009年经济得到恢复!
2010年是充满期待与渴望的一年2010年上半年国家对房地产发布了一些列的宏不都雅调控政策,加强对房地产的监控和管理,房价飙涨的场所排场得到暂时性控制目古人们对购房的数量也缓缓增加,而作为房地产下游的门窗行业,同样也得到了好转
一方面,国内房地产市场低迷,斲丧者持币待购另一方面,门窗行业更多的企业加入,企业之间的竞争进入了白热化阶段,市场结构(无论是斲丧结构照旧产品结构)发生了深刻的变化,所以企业必须加快产品结构调度和技术升级要领,才能知足斲丧者不断提出的产品需求,并进一步扩大年夜大市场份额但是想真正打造出一个家喻户晓的品牌,却长短常困难的一件事情一个真正能获得斲丧者认可的品牌,必须在保持过硬的产品品质的前题下,进行耐久的投入,做好产品的售前、售中、售后干事当某个品牌在斲丧者心中已经成为整个行业的代名词时,则这个品牌就成了行业的领军品牌
在门窗行业已经产生了一些行业着名品牌如tata、“梦天”、“步阳”、“春天”、“盼盼”“天河”“冠牛”等等但是近年来许多“擦边球品牌”已经进入到门窗行业中来,成为门窗行业里一种存在已久的现象
那么“擦边球品牌”是怎样存在于门窗行业呢?实在“擦边球品牌”普遍采用三种方法存在:
1.同厂名注册例如注册家电行业的着名品牌,因为他们所在注册地域分歧再加上国内执法在这方面的漏洞,有些企业可以轻而易举的在当地注册下大年夜至公司的名称更有一些业内自创品牌的公司名称和商标品牌被分歧地域抢注
2.商标左近一些企业设计出与大年夜大的家电品牌左近似的商标,再加上门窗行业是一个新兴行业,让斲丧者在商标上难以区分,往往会上当受骗一样寻常注册商标在受理后普遍要在三年后才能正式利用,也是说可以打"r"在受理其间可以打上"tm",但是一样寻常厂家为了让斲丧者看上去更像大年夜大品牌所以一样寻常不会打上"tm"
3.抢注商标注册商标可分为45大年夜大类别,一些其它行业的着名品牌在初期没有把所有的类别注册完,当它在某一个行业的品牌已经被斲丧者家喻户晓后,其它行业的企业会迅速抢注本行业的该品牌商标,这样就导致其它行业的着名品牌被别人经过历程正当的手段拿来利用但是这样做同样也是一种不太道德的行为
“擦边球”品牌由来已久,门窗行业也不能幸免一些小厂家也知道做品牌的艰辛,所以他们才会应用种种手段来进行“仿名牌”、“傍名牌”......但是这种做法会严重影响行业的生长,使行业陷入恶性竞争之中一个行业要想得到长远的生长必须有品牌企业的推动,只有品牌企业才能引领整个行业的健康生长像分娩、发卖“擦边球”品牌的小企业是不行能生长富强大起来的,更不会成为百年企业
第二圈、“抄袭风”盛行
我们常说设计是门窗行业的灵魂
因为门窗产品在研发当中,产品的内部与外不都雅设计成为开发的重点,而外不都雅的设计更成为门窗企业产品研发的重中之重
有人说家当集群是一件好事情,信息沟通对比快,家当链可以对比快速的完善,最大年夜洪程度的降落运输资本,从而降落分娩资本但是我想说家当集群过度集中同样也会有弊端出现,例如产品的抄袭与模仿开发出一件原创产品是要经由很永劫间来进行研发的但是其它厂家可以在市场上买几件类似的产品,对产品进行剖析后进行开模分娩,这样就可以不用进行很大年夜大的研发和投入就可以使自己的产品快速的进入市场
一些不具有开发能力的厂家,要想在激烈竞争下的门窗行业驻足,于是就采用了两种步伐:第一,款式紧跟品牌厂家,在最短的时间内跟上品牌厂家的生长要领;第二,低质低价冲击市场,门窗产品份额目前在全国的建材市场中来看,所占比例照旧对比小的,但是经过历程这一点可以看出潜力还很大年夜大,低价格冲击市场将会给品牌厂家带来致命的一击在嘉兴地区可以看到一些没有研发能力的厂家产品,普遍是模仿了其它品牌厂家的产品,但是笔者感觉“抄袭”、“模仿”必定不会长久因为随着时间的推移,许多品牌厂家的研发能力的加强,越来越多的新产品会投入到市场,而其它厂家要仿冒必然会加大年夜大投入才能跟上要领,这样会给许多小厂家带来很大年夜大的压力,必然导致一些小厂家不是死掉落落就是转行,到那时行业洗牌必然到来.....
对于一些没有研发实力的企业来讲,引用小沈阳曾经说过的一句台词最能表达出他们的心态:“走别人的路、让别人无路可走”那么我想要是没有别人给你开拓出一条途径,你又走到何方呢?“抄袭”成风正在迫害研发企业的“身心健康”,企业不能自主研发必将会遭到市场的淘汰
