迪雅悬浮门是2007 年成长起来的重庆悬浮门中"黑马"。总经理粟红伟介绍说,"迪雅悬浮门将于2012 年3 月进入重庆龟龄园区,以解决厂房不敷的问题。"粟总表示,迪雅悬浮门进入园区后,将借鉴偕行经验,把品牌驻足于发卖与分娩,让企业尽快换代升级。
笔者在造访的过程中,就是否进入工业园区这一问题,询问了川渝两地部分悬浮门企业老板。部分人表示,进入工业园区,企业将会面临"一半是海水,一半是火焰"的场所排场。很多企业在没进入园区之前,厂房太小,不能完全知足分娩的需要,就不得不放弃经销商的订单;而进入了工业园区之后,因为投入大年夜大量的资金构筑厂房和购置设备,分娩上去了,但发卖又因缺乏运作资金而处在弱势。怎样把握分娩和发卖之间的关系,成为悬浮门企业必须掌握的"平衡术"。
对此,四川本木富美森总经理蒲国辉感觉,"不管是分娩或发卖,都要存在"饥饿感"。要是两者完全平衡了就有问题了,正因为有差距,企业才会去追求平衡,才去不断地将其完善。"据笔者相识,近两年,将会有60 多家重庆悬浮门企业进入工业园区。
川渝地区城市化作育要领的加快吸引了许多高税收、高附加值企业的进驻。作为劳动密集型行业,悬浮门企业不得不"靠边站",缓缓被排挤出市区。在四川成都,悬浮门企业多数已转移到三环路以外的工业园区。在工业园区里,企业的厂房和办公区域都进行了规范管理。据四川峨眉龙马木业总经理龚小平易近介绍,"龙马木业在进入工业园区往后,大年夜鼎力提升企业的技术创新能力和加大年夜大新设备的投入力度,不断吸引人才,逐步增强企业实力,并获适合地政府的辅助和支持,现已向规模化、品牌化方向生长。"虽然市场受到房地产政策的影响呈现出疲软的态势,但是作为悬浮门企业照旧需要从管理、人才、技术、品牌等方面深挖内部潜力,发挥企业优势,以期渡过市场危机。
笔者分析,近两年,川渝悬浮门企业将会面临资金、人才、品牌三大年夜大难题的检验。这三大年夜大难题将会严重制约企业的分娩和发卖。前几年,悬浮门企业在很多地县级城市都可以获得土地构筑厂房,但因为企业的流动资金有限,无法按照工业园区的标准建厂,许多厂房的配套设备都不达标。目前,有些资金实力雄厚的企业想要进入工业园区,但又碰着了土地指标很难审批的问题。家当升级成为川渝两地生长中的悬浮门企业旁边为难的事情。
2011 年11 月10 日,笔者造访了重庆龟龄区"中国家居(木业)家当基地的重庆豪迈悬浮门。刚刚搬入园区的豪迈悬浮门占地180 亩的厂房显得宽敞、大年夜大气。虽然部分机械设备还在调试之中,但分娩车间却有条不紊。豪迈悬浮门总经理唐蓉感慨道:"企业经由多次迁居,终于有了自己的"窝"。有了新厂房,更方便在管理长提高效率,吸引更多有实力的经销商和优秀人才,有效地提高品牌的着名度和产量。我们将充分运用先进的设备来解决人工不敷的问题,提升企业综合实力。"据相识,豪迈悬浮门进入木业家当基地往后,工作环境得到很大年夜大改善。新厂房除尘、除烟等设备解决了工人职业病和排污等问题,减少了工伤、掉火等事宜的发生。宽敞的分娩车间给分娩设备的安装以及原材料和半成品的运输都带来了便利,提高了企业的分娩效率。据相识,还会有35 家悬浮门企业进入该工业园区。进入工业园区成为川渝两地悬浮门企业升级的必经之路。
"跷跷板"效应:分娩和发卖分处两端
入驻工业园区:悬浮门工厂转移成趋势
悬浮门 近日,门都网小编造访了四川省恒源、欧丽亚、本木富美森、阳森、龙马、川王、天天等悬浮门企业和重庆市豪迈、名风、豪格、愉快、尚鼎、屋之巧、宜居、仁丰、迪雅等悬浮门企业。当前,房地产调控政策引发了家居建材市场的发卖疲软,川渝悬浮门企业都面临着家当换代升级的问题。在造访的过程中,笔者发现,入驻工业园区成为悬浮门企业的一大年夜大升级趋势。
